Siamo professionisti con esperienza pluriennale in aziende strutturate ed in contesti internazionali.
Finance: Le competenze in finanza d’impresa dei partner 74ADVISORY aiutano l’impresa nella gestione finanziaria delle diverse fasi del ciclo di vita aumentando la capacità di autofinanziamento, individuando sia per il breve che per il medio-lungo termine le modalità di finanziamento più idonee, il mix più efficace tra mezzi propri e debito, il giusto costo delle risorse.
Strategy: ruolo di CFO (chief financial officer) come consulente strategico del CEO
La banca e gli istituti finanziari in genere stanno diventando sempre più importanti e sempre più difficili e complessi da gestire. Strumenti sempre nuovi, procedure sempre più stringenti, richieste di documentazione sempre più analitiche. Ma le richieste non arrivano solo dal mondo bancario -
Diversi stakeholders richiedono informazioni sempre più analitiche e stringenti in ambito finance & controlling. 74 ADVISORY grazie alle competenze e alle relazioni specifiche maturate nel corso degli anni si propone come partner dell’azienda e dell’imprenditore nella relazione con gli istituti di credito per il reperimento di risorse finanziarie a titolo di debito a breve, medio e lungo termine e gestione dei flussi di cassa.
Assistenza nel reperimento delle risorse finanziarie per lo start up, lo sviluppo e l’innovazione delle PMI -
Quotazione PMI -
Ricerca di investitori finanziari e/o industriali -
Individuazione di aziende target da acquisire -
Assistenza nei processi di valutazione -
Analisi e sviluppo dei programmi di investimento -
Valutazione dell’impatto strategico e degli obiettivi economico-finanziari -
Individuazione delle misure agevolative più idonee -
Supporto nell’iter procedurale e nel reperimento di eventuali risorse finanziarie complementari -
Affiancamento negli aspetti procedurali di implementazione del programma e verifica -
Analisi e ottimizzazione del ciclo di cassa operativo -
Benchmarking -
Assistenza nella gestione ottimale del credito e del debito commerciale -
Predisposizione di tool e KPI per il monitoraggio del working capital -
Ristrutturazione del debito
Revisione delle linee di credito e rating review -
Gestione andamentale -
Rating enhancement -
Supporto alla implementazione di sistemi di pianificazione e controllo -
Assistenza alla definizione di strumenti per il monitoraggio periodico delle performance economico-finanziarie (budget, reporting, forecast, KPI, balanced scorecard) -
Supporto nella valutazione delle performance individuali -
Valutazioni del potenziale interno di sviluppo delle risorse umane -
Elaborazione di programmi di miglioramento delle competenze critiche e distintive, delle capacità e dei comportamenti sia riferiti all’ intera popolazione aziendale sia per singole figure del top e middle management -
Supporto alla predisposizione e revisione di piani di carriera e sistema incentivante -
Assistenza nei piani di ridefinizione dell’assetto societario e della corporate governance -
Programmazione del “passaggio generazionale” in termini di analisi e valutazione delle risorse coinvolte, re-indirizzo strategico e organizzativo e gestione dei conflitti -
Predisposizione di manuali contabili, procedure contabili-amministrative e piani dei conti;
Supporto alla definizione, gestione e valutazione di processi organizzativi e operativi, ridefinizione dei flussi di lavoro, carichi e responsabilità -
Analisi della struttura organizzativa attraverso la mappatura dei ruoli, anche non formali, la rilevazione delle aspettative di crescita e del clima interno -
Predisposizione del mansionario aziendale -
Supporto nei processi finalizzati a transazioni societarie -
Attività di “due diligence” contabili-finanziarie nell’ambito di processi di acquisizione, fusione e cessione di aziende e/o rami d’azienda ed altre operazioni straordinarie -
Assistenza alla predisposizione di piani industriali -
Valutazioni d’azienda, intangibile assets e impairment tests.
La aziende che stanno vivendo una situazione straordinaria (piani di ristrutturazione, improvvisi e temporanei vuoti manageriali o semplicemente forte crescita) necessitano di un supporto specializzato, magari a tempo determinato o soltanto nella formula part time -
Il vantaggio risiede nell’avere una risorsa flessibile, veloce nell’avviare il progetto, esperta, efficace e con operatività immediata, motivata, senza complicazioni al termine dell’incarico, efficiente in termini di costi -
Alcuni dei partner 74ADVISORY sono CFO o comunque hanno ricoperto la funzione di Direttore Amministrazione Finanza e Controllo in diverse realtà aziendali di spicco per oltre 10 anni.